For næringslivet
Knoppskyting som utviklingsstrategi?
Næringslivet har vært igjennen en lang oppgangsperiode. Bedriftene har fokusert på sine kjernevirksomheter og har hatt høy vekst. I løpet av høsten 2008 nådde den internasjonale finanskrisen også Norge, og mange bedrifter sliter med fallende markeder. Næringslivet og dermed samfunnet sitter imidlertid på et stort uutnyttet potensial av forretningsideer som ligger utenfor den enkelte bedrifts kjernevirksomhet. Den raske utviklingen innenfor både teknologi og marked innebærer også at det er svært vanskelig å forutse hva som er bedriftens kjernevirksomhet om for eksempel fem år? Nettopp i krisetider er det viktig å fokusere på framtiden.
Aktivt arbeid med knoppskyting (spin-outs) fra egen virksomhet er en utviklingsstrategi som bedriften kan utnytte for å posisjonere seg for fremtiden. Moderbedriften får mulighet til å investere tidlig i nystartede bedrifter med et stort vekstpotensial. Medarbeidere får mulighet til å utnytte sin skapertrang og utvikle sin forretningsidé. En typisk vinn-vinn situasjon!
Coventure har lang erfaring med å utvikle forretningsideer både fra Universitetet i Agder, Sørlandet Sykehus og Næringslivet. Sammen med Campus Kjeller og Leiv Eiriksson Nyskaping i Trondheim har Coventure vært med å utvikle en nasjonal satsning på knoppskyting spesielt fra det private næringslivet (SPINNY). Sørlandet er pilotregion for dette allerede fra 2008 med finansiering bl.a. fra Aust- og Vest Agder fylkeskommuner. Dette betyr at det nå er prosjektmidler tilgjengelig for å inngå samarbeid med moderbedrifter med formål å skape knoppskytinger fra disse virksomhetene.
Ta kontakt med Coventure hvis du ønsker å høre mer om hva dette kan bety for din bedrift.